内木 賢吾

振動型マネジメントとは？AI開発の「揺れ」を前提にした進め方と、4つの撤退基準

AI開発プロジェクトでは、前提が途中で変わります。技術検証の結果を受けてゴールの置き方を見直すこともあれば、事業判断の変更を受けて技術アプローチを組み替えることもあります。 本コラムでは、この現象を「揺れ」と呼びます。ここでいう揺れとは、プロジェクトの前提である「何を作るか（What）」と「どうやって作るか（How）」が、検証の結果に応じて何度も置き直されることを指します。スケジュールが遅れることでも、関係者の意見が割れることでもありません。計画の前提そのものが、進めながら書き換わっていくという、AI開発に固有の現象です。